Een Preventief Medisch Onderzoek (PMO) organiseren zonder vaste werkplekken? Ook dat kan bij TIGRA! Bij Primutec Solutions Group, actief in onder andere dakdekkerswerk, bliksembeveiliging en zonne-energie, lag de focus van dit traject op de dakdekkers, monteurs en kantoormedewerkers.
In dit artikel vertelt Katie van der Duijn Schouten, Manager KAM bij Primutec, hoe het traject is verlopen, welke uitdagingen er waren en wat het PMO heeft opgeleverd.
“Voor ons begint het bij goed werkgeverschap,” vertelt Katie. “We willen onze mensen de mogelijkheid bieden om inzicht te krijgen in hun gezondheid. Daarnaast helpt het ons om te begrijpen wat er speelt binnen de organisatie en waar we eventueel moeten bijsturen.”
De keuze voor een PMO was daarbij bewust. “Het voordeel van een PMO is dat je naar het volledige plaatje kijkt. Niet alleen naar fysieke gezondheid, maar ook naar mentale factoren,” legt Katie uit. “We hebben ook bewust gekozen voor een aanvullend PSA-onderzoek. Die combinatie helpt ons om een zo compleet mogelijk beeld te krijgen.”
Om dit goed te organiseren, zocht Primutec een partner die kon meebewegen. Volgens Katie was de keuze voor TIGRA dan ook logisch. “De landelijke dekking en flexibiliteit in planning maakten het voor medewerkers haalbaar om deel te nemen.”
Het organiseren van het PMO bij Primutec was geen standaard traject. Met dakdekkers en monteurs die verspreid over projecten werken en nauwelijks op één locatie samenkomen, lag de grootste uitdaging in de planning. “Voor kantoormedewerkers is plannen relatief eenvoudig,” legt Katie uit. “Maar voor medewerkers die buiten op projecten werken, ligt dat anders.” Die kun je niet zomaar tussendoor plannen. Dat is niet efficiënt.”
De oplossing lag in een slimme aanpak: tijdsloten aan het begin en einde van de werkdag voor buitendienstmedewerkers, en overdag ruimte voor kantoorpersoneel.
De samenwerking met TIGRA speelde een belangrijke rol in het succes van het traject. “De communicatie verliep soepel en de lijnen waren kort,” vertelt Katie. “Ook bij wijzigingen of last-minute aanpassingen werd er flexibel meegedacht. Dat is belangrijk als je met deze doelgroep werkt.” Daarnaast bleek de landelijke dekking van TIGRA een groot pluspunt. “Onze medewerkers zitten door het hele land. Het is dan prettig dat er altijd een locatie in de buurt is. Dat maakt deelname een stuk laagdrempeliger.”
Die combinatie van flexibiliteit en bereik droeg ook bij aan de hoge deelname. Katie: “We waren vooral blij dat zoveel medewerkers hebben meegedaan. Daardoor krijgen we betrouwbare resultaten waar we echt iets mee kunnen.”
Het PMO werd goed ontvangen binnen de organisatie. De deelname was hoog en medewerkers beoordeelden het traject gemiddeld met een 8,9. Volgens Katie is dat geen toeval: “We hebben ervoor gekozen om iedereen standaard aan te melden. Medewerkers die niet mee willen doen, kunnen zichzelf afmelden. Daardoor ligt de drempel om deel te nemen lager.”
Ook de uitvoering zelf droeg bij aan de positieve ervaring. “Het was professioneel georganiseerd. Medewerkers werden goed ontvangen en het persoonlijke adviesgesprek aan het einde werd als waardevol ervaren.”
Het PMO leverde Primutec waardevolle inzichten op. Verrassingen waren er weinig, maar dat ziet Katie juist als een bevestiging: “Het betekent dat we onze organisatie al goed kennen. Tegelijkertijd helpt het om nog gerichter te bepalen waar we moeten bijsturen.”
De organisatie is inmiddels bezig om de resultaten te vertalen naar concrete acties. Katie: “We kijken nu welke acties we gezamenlijk oppakken en welke per bedrijf worden uitgevoerd.”
Op de vraag of zij TIGRA zou aanbevelen, reageert Katie: “Ja, zeker. De flexibiliteit, de communicatie en de landelijke spreiding maken het goed werkbaar. Zeker als je met medewerkers op verschillende locaties werkt.”
