Investeren in de industrie

Industrie

Drie belangrijke redenen waarom dit een goed idee is.

Statistieken geven aan dat het vertrouwen in de industrie en economie toeneemt. Dit resulteerde in 2018 zelfs in de grootste toename van de industriële productie in Nederland in de afgelopen zeven jaar. Deze toename heeft tot logisch gevolg dat de ondernemers in de industriebranche weer makkelijker en meer gaan investeren in materiele zaken. Denk aan nieuwe machines, gebouwen en computers. Wat zijn de trends in deze branche en op welke aspecten van de onderneming loont investeren?

De groei in de industrie wordt deels geremd door de Europese export, die voor de industrie in Nederland een belangrijk onderdeel is. De onzekerheid over de (alweer) uitgestelde BREXIT en de top van de economische cyclus die in Duitsland bereikt lijkt te zijn, geven een vertraging van deze groei.

In deze tijd is het als onderneming in de industriebranche van belang om een duidelijk doel voor ogen te hebben en open te staan voor kansen, innovaties, maar ook voor partnerships. Leiderschap is hier van belang. Eigenlijk op alle niveaus, om de duidelijke doelen en ambities ook te kunnen doorvertalen en medewerkers te kunnen boeien op de werkvloer. Met name in de MKB-plus bedrijven zien we nog vaak een tekort aan competenties op dit gebied, terwijl de dialoog tussen leidinggevende en werknemer juist van onschatbare waarde is. Dit is het eerste aspect waar investeren op de langere termijn loont.

Een andere reden die op de loer ligt als vertrager van de industriegroei is het tekort aan personeel. Vooral het tekort aan specialistisch- en technisch personeel (zie figuur 1).

Industrie

Dit is het tweede aspect waarop een investering loont. Het is belangrijk dat je je als werkgever van de beste kant laat zien in secundaire arbeidsvoorwaarden en work-life regelingen. Een manier om nieuw personeel naar je organisatie te lokken. Deze employer branding gaat de komende tijd nog grotere vormen aannemen en zal in het werving- en selectie beleid nog belangrijker gaan worden. Naast het aantrekkelijker worden voor nieuwe werknemers, is het aantrekkelijk blijven voor je huidige werknemers steeds belangrijker. Meedenken met je mensen, tools aanbieden om op een goede manier met werk en privé om te gaan en ze faciliteren daar waar mogelijk om vitaal en inzetbaar te blijven, loont. We zien bij vele organisaties dat een structureel en geborgd beleid op duurzame inzetbaarheid leidt tot een hogere betrokkenheid en werkvermogen.

Het derde investeringsaspect is absoluut de digitalisering. Hoewel Nederland zeker niet achterloopt in de digitale ontwikkeling blijft de digitalisering bij met name MKB en MKB-plus wat achter. De grote industriële reuzen in Nederland lopen juist relatief voorop in de digitale ontwikkeling van bedrijfsprocessen.

Wij zijn landelijk als grote dienstverlener op het gebied van inzetbaarheid werkzaam in veel verschillende deelbranches van de industrie. Met onze 30 vestigingen in Nederland zien we bovenstaande ontwikkelingen van dichtbij en denken we mee met de aspecten die de inzetbaarheid van personeel raken. Of het nu in de voeding- en zuivelindustrie, de maakindustrie, de automotive of de chemische industrie is, we delen onze ervaring graag! Investeren in het belangrijkste kapitaal, jouw medewerkers, loont!

©

Meer artikelen

Nieuws | 11 januari 2021

Nieuw product: Inzetpraat

Binnen onze preventieve dienstverlening hebben wij vanaf 1 januari 2021 een nieuw product: Inzetpraat. Dit is een training voor leidinggevenden over het voeren van een inzetbaarheidsgesprek met hun werknemers. Het doel van deze training is om leidinggevenden een leidraad te geven voor het houden van een effectief en activerend gesprek met als basis het Huis […]

Lees verder

Nieuws | 8 januari 2021

De periodieke Health Check op Hogeschool iPabo

“Wij willen de duurzame inzetbaarheid onder onze werknemers stimuleren en proberen daarom ook op preventief gebied veel te organiseren.” Andrea Pereboom, werkzaam bij de afdeling Personeel & Organisatie (P&O), van Hogeschool iPabo biedt de Health Check aan binnen de hogeschool. We gaan met haar in gesprek over het belang van de Health Check en de […]

Lees verder

Blog | 7 januari 2021

Grip krijgen op de inzetbaarheid van jouw werknemers, hoe doe je dat?

Om jouw werknemers optimaal inzetbaar te houden is een strategische, integrale aanpak nodig. Vitale werknemers verzuimen minder en zijn productiever. Het goed opzetten en borgen van jouw inzetbaarheidsbeleid is hét verschil tussen een goed en een beter bedrijfsresultaat. Richten, inrichten en verrichten. Een mooie kapstok om een onderscheid te maken in de verschillende niveaus waarop organisaties bezig zijn met duurzame inzetbaarheid. Inspanningen op […]

Lees verder

Meer informatie

Blijf op de hoogte met onze nieuwsbrief!

Inschrijven